Testimonial
The fast, efficient and helpful Customweb team solved our problems in a short time. As a new Magento user, we got stuck in the middle when adding the payments module and badly needed help to solve our problems. We highly recommend this company and will turn to them again in the future.
Thomas Meinl, Geschäftsführer (Meinl Kaffee)
Projektmanagement ist somit ein ganzheitliches Managementsystem, welche alle wichtigen Punkte zur erfolgreichen Abwicklung eines Projektes beinhaltet. Um einen effizienten Ablauf zu garantieren, geht das Projektmanagement von festgelegten Verfahrensweisen aus. Der Projektablauf wird dabei in spezifische Abschnitte unterteilt. Hier zeigen wir Ihnen eine solche mögliche Abfolge:
- Informationsphase: Klärung der Ziele für das Vorhaben
- Konzeptphase: Bildung eines oder mehrerer Entwürfe, um nach gründlicher Analyse und Bewertung die endgültige Entscheidung für einen Lösungsansatz zu treffen
- Definitionsphase: Festlegung der Kenndaten und Ziele des Projekts
- Entwicklungsphase: Detaillierte Ausarbeitung der Gesamt- und Einzelaufgaben anhand der bereits festliegenden Daten
- Prototyphase: Konzipierung und Bau eines Prototyps
- Fertigungsphase: Endgültiger Bau des Prototyps und Vorbereitung eines Sereinerzeugnisses
- Nutzungsphase: Übergabe des Projekts an den Auftraggeber
Weshalb Projektmanagement?
Sinnvolle Projekte scheitern oft an mangelndem Projektmanagement. Dies kann auf verschiedene Arten passieren. Ein wichtiges Beispiel dafür ist die korrekte verteilung der Ressourcen. Schlechtes Projektmanagement kann dazu führen, dass gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter überlastet werden und nicht für übrige Arbeiten einsetzbar sind. Ein grösseres Projekt braucht viel Zeit und Kraft. Die vorhandenen Ressourcen müssen überprüft und gezielt eingesetzt werden um das langfristige Ziel erreichen zu können.
Das Magische Quadrat
Das abgebildete Quadrat stellt obiges Beispiel der Ressourcen visuell dar. Es beinhaltet die vier Variablen 'Zeit' (Projektablauf), 'Geld' (Budget), 'Leistungsumfang' (Anzahl ausgelieferter Funktionen) und 'Qualität' (z.B. Funktionalität, Nutzbarkeit). Es gilt hier die Regel: Je weiter aussen auf dem Quadrat, desto besser das Ergebnis.
Bei 'Leistungsumfang' und 'Qualität' verbindet sich dies in einem direkt Zusammenhang (mehr=mehr), bei 'Zeit' und 'Geld' in einem indirekten Zusammenhang (weniger=mehr). Also beispielsweise: mehr Qualität und weniger Geld ergibt das bessere Ergebnis.
Das Ziel jedes Projektmanagers ist es natürlich, alle Variablen bestmöglich zu erhalten. Wenn Sie jedoch auf der Graphik ein Ende verschieben, werden Sie sehen, dass sich das Quadrat verändert. Wenn zum Beispiel weniger Geld und Zeit investiert wird, vermindern sich auch die Qualität und der Lieferumfang.
customweb Projektmanagement
Wir bieten Ihnen jedoch mehr als andere Firmen. Unser Projektmanagement unterscheidet sich nämlich vom gewöhnlichen Projektmanagement. Unser Ziel ist es, egal wie die Variablen sich verändern, dass unsere Qualität gleich bleibt. customweb garantiert Ihnen also, dass Sie auch unter besonderen Umständen dieselbe Qualität erhalten, wie im Falle einer optimalen Ressourcenverteilung.